Conseils en optimisation des ressources opérationnelles

Notre expérience

Grâce à notre expertise de la formation en sûreté, nous intervenons régulièrement auprès de nos clients pour les conseiller dans le dimensionnement de leurs effectifs et de leurs besoins opérationnels.
A la suite d’une analyse complète de votre situation RH, nous formulons des préconisations pour mieux intégrer vos nouveaux projets au sein de votre organisation, tout en limitant l’impact sur vos effectifs opérationnels.

Définition de l’activité de sûreté

A partir des informations collectées, nous vous indiquons le volume d’heures nécessaires pour réaliser les tâches liées à la sûreté.

Dimensionnement des effectifs

Nous définissons les effectifs nécessaires pour couvrir la charge d’activité afin d’optimiser la productivité de vos équipes.

Définition du planning opérationnel

Nous réalisons une simulation du planning prévisionnel tenant compte de vos surcroits/baisses d’activité et de vos contraintes opérationnelles.

Aide à l’optimisation (coûts et effectifs)

Nous vous aidons à avoir une vision claire de l’utilisation actuelle des ressources et vous fournissons des pistes d’amélioration.

Appel d’Offres

Nous vous apportons notre expertise pour organiser un appel d’offre vous permettant de maitriser l’externalisation des prestations de sûreté.

Aide à l’externalisation

Nous vous accompagnons dans la démarche d’externalisation des prestations de sûreté.

Supervision de la gestion des effectifs

Nous nous assurons en temps réel que l’effectif sûreté est en adéquation avec les besoins opérationnels et réglementaires.

Aide au recrutement

Nous établissons un processus de recrutement permettant de répondre aux exigences qualitatives et réglementaires.

Evaluation des besoins

Spécifications du projet

Fourniture / Installation

Gestion de projet

Formation / Transfert

Assistance et support

Garantie et maintenance

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